„Controlling an der Universität und Controlling im Mittelstand sind zwei völlig unterschiedliche Disziplinen.“ An der Universität lernt man Controlling als sauberes Steuerungssystem: klare Datenmodelle, definierte Reportinglinien, strukturierte Entscheidungsprozesse. Kurz gesagt: Konzernlogik. Die Praxis im Mittelstand sieht oft anders aus. Controller verbringen einen Großteil ihrer Zeit mit Dingen, die im Lehrbuch gar nicht vorkommen: - Excel-Strukturen reparieren - Daten zw